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Garai (Baiko): «La política de contratación o renovación es facultad de la persona que la realiza»


Tras la fallida reunión de Jos Ramn Garai, director general de Baiko, y los pelotaris, el empresario asegura que «la programación no sufrirá ningún cambio»

Bilbao– Baiko Pilota y un grupo formado por quince pelotaris de su escuadrón (más Eskiroz, Víctor, Laso y Mariezkurrena) viven tiempos convulsos. Hoy comienza la huelga de los manistas y no hay señales de que haya una solución al conflicto en el corto plazo.

Continúan las movilizaciones del colectivo pelotaris. ¿Qué piensa hacer Baiko Pilota a partir de hoy?

—El cronograma que se viene estableciendo desde hace tiempo con respecto a los campeonatos no ha cambiado. Si hay un problema, no es de nuestra incumbencia; Es el Juez Único de la Liga de Empresas quien tiene que gobernar. Lo cumpliremos.

El debut de Uriondo será mañana en Gernika con una gran presencia de Aspe pelotaris.

—Gernika estaba interesada en albergar el festival porque el pelotari está al lado.

El miércoles pasado se reunieron con los pelotaris y lo valoraron con una nota de prensa. ¿Cómo son las posiciones entre empresa y manistas en su opinión?

—La reunión sirvió para abrir el diálogo y dar a conocer la posición de cada parte y conocerla mejor. En este sentido, hicimos una propuesta que enviamos al comité de huelga, la cual partió de un análisis previo que forma parte de una reflexión interna de la que se extrae que Baiko va a adoptar una posición más colectiva, una visión, decisiones laborales en la empresa. Creemos que es conveniente. Proponemos un diálogo con el personal con las comisiones que decidan. A través de ellos se analizarán diferentes enfoques y cuestiones que se presenten. Por ejemplo: cuestiones del régimen interno, las condiciones de la población activa o respuestas a situaciones transitorias, como ahora con esta crisis, más estructural.

¿Qué quiere decir con esa visión colectiva?

—Hablar como colectivo, en lugar de ser algo tan individual.

Pasando al tema económico, importante en la actual crisis sanitaria, ya anticipó que la situación de la empresa no es buena.

—El coronavirus ha afectado a muchos sectores de la sociedad; especialmente al deporte profesional y al sector del ocio y entretenimiento. Estamos sufriendo las consecuencias de la pandemia. Hay una serie de datos que muestran cómo la venta de entradas de verano ha bajado hasta un 28% y la asistencia a las finales será mucho menor respecto a 2019. La publicidad y las apuestas están disminuyendo … Estamos sufriendo como muchos clubes profesionales.

En declaraciones anteriores, alegó que alrededor del 60% de los ingresos de Baiko Pilota provenían de taquilla y de la venta de cerillas. ¿A qué responde el otro 40%?

—Es evidente que, como cualquier club o corporación deportiva, corresponde a publicidad, derechos televisivos, venta de merchandising… No somos demasiado innovadores en eso.

No se emitió ningún festival del 8 de marzo al 24 de junio. ¿Se cobraron íntegramente los derechos de televisión a pesar de la pandemia y el cese de actividades?

—Hemos vendido nuestros derechos a Bainet y es esa empresa la que tiene el contrato con ETB.

También considera que serán necesarios dos años para volver al estado económico de marzo.

—Las previsiones que manejamos dicen que en invierno las cosas empeorarán. Creemos que la venta rondaría el 20% respecto al año anterior. Los expertos consultados sostienen que a raíz del verano la situación puede mejorar poco a poco. De esta forma, hasta el verano de 2022 no seremos los mismos.

En las últimas semanas, algunos pelotaris tildaron de indignas las condiciones ofrecidas por la empresa a la hora de renovar.

-No puedo hablar de eso.

Llega el punto si consideran que ofrecer un contrato de novato a un jugador que está jugando estelar es suficiente o valoran que se debe simplemente a la situación económica mundial.

«Permítame no responder preguntas en particular». A nivel general, como está sucediendo en otros aspectos de la vida, en el sector empresarial o en los hogares, tenemos que ajustar los gastos con los ingresos que tenemos. Cualquier oferta que hagamos está condicionada a ello. Evidentemente, estamos por debajo de los ingresos en los que anteriormente estábamos en una proporción significativa. En cualquier caso, en este ámbito, sí tengo que añadir que hemos hecho una reducción del 0 al 20% en el 57% de la plantilla.

Sin embargo, en la conferencia de prensa de Pelotaris el viernes pasado, se reveló que la intención de Baiko era ofrecer una caída del 20% a todos por igual y no gradualmente.

«Depende de los ingresos». La propuesta que se hizo fue del 20%, manteniendo un límite por debajo de los 1.800 euros. Quien tenga ese salario no sufriría ninguna reducción.

Sin contar lo que les cuesta, por ejemplo, tener un preparador físico personal, nutricionista, material …

—La empresa cuenta con un preparador y nutricionista. Ofrecemos todos los servicios a los pelotaris; después, cada uno tiene el suyo o usa el de la empresa.

¿Han valorado los bienes que se han perdido en el camino? Hablamos de manistas muy jóvenes y llamados a ser grandes figuras, como los casos de Laso, Mariezkurrena …

—Con respecto a esos pelotaris, deben responder, que fueron los que no aceptaron la propuesta de la empresa.

¿Y has valorado a nivel deportivo que son bajas sensibles?

—Cuando le haces una propuesta a un pelotari y no la aceptan, claro que es algo que no quieres. Cuando le haces una propuesta a un jugador, quieres que continúe.

La semana pasada lanzó una pregunta al aire sobre las «oscuras» razones que llevaron a Mariezkurrena a no aceptar la oferta del promotor. ¿A qué se refería?

-No tengo nada que agregar. Es una reflexión que hice en ese momento, está hecha y no tengo nada más que decir.

También apeló a la necesidad de nuevas caras en el balón y Baiko ha anunciado los fichajes de cuatro promesas; sin embargo, no se ha renovado a personas con poco tiempo profesional y mucha proyección.

—Como cualquier club o entidad deportiva, la política de contratación o renovación es competencia de quien las lleva a cabo. Cuando le propones a un jugador la renovación, fichaje o no renovación, la empresa lo hace con los criterios que necesita en ese momento. Hay que tener en cuenta mil aspectos: edad, proyección, margen de mejora, si se cubre más o menos ese puesto, presupuesto, la cantidad de deportistas que necesitas … Hay una variedad de factores que hay que analizar en para presentar una oferta a un pelotari.

En la rueda de prensa de Pelotaris también se hizo referencia a la renovación de Alberdi y Agirre «de forma amenazadora».

—No quiero entrar en polémica. Obviamente, un contrato debe realizarse de forma libre y voluntaria. Es nula cuando se realiza en situación de imposición. Cuando hacemos los contratos, establecemos las condiciones para ambas partes y luego se firma o no se firma. No hay nada más.

Han establecido sedes en Bilbao y Beasain para la formación de pelotaris. ¿Existe la intención de abrir la gama a otros espacios?

—Eso ya está en la propuesta que le hicimos a los pelotaris el miércoles. Estamos dispuestos a revisar la normativa interna, las condiciones del personal u otras cuestiones que puedan surgir.

Respecto a este código interno, se ha publicado que ha habido multas -los manistas nombraron «hasta el 20% del salario por haber olvidado la camiseta de juego o por hacer declaraciones sobre el material» -.

—En toda la normativa interna de los clubes deportivos y profesionales se establecen una serie de medidas que deben cumplir los deportistas. En cuanto a este código interno, como cualquier club, las faltas tienen su régimen.

¿Le abrirán la mano?

—Estamos dispuestos a crear comisiones o representaciones de los pelotaris para revisar todos estos puntos.

El trato personal es uno de los problemas denunciados.

—No me gustaría caer en asuntos personales. Soy el mismo que ha renovado sus contratos y que les habla periódicamente. No me veo reflejado en esas palabras y no puedo asumirlas.

El grupo pide un cambio.

—Repito: no me veo reflejado en esas palabras, pero lo que se puede mejorar, se mejorará.

La propuesta que se hizo fue por un salario un 20% menor, manteniendo un límite por debajo de los 1.800 euros ”

«Cuando hacemos los contratos, subimos las condiciones para ambas partes y luego se firma o no»

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