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Luis Ángel Maté: «Muchos datos cortan las alas de los jóvenes: necesitan atacar, intentar equivocarse»

Luis Ángel Maté (Marbella, 1984) termina diez temporadas en Cofidis y se incorpora al Euskaltel-Euskadi. Las calles andaluzas ya le han visto con una camiseta nueva

donostia – ¿Cómo está la naranja?

– La verdad es que para mí fue un Año Nuevo muy especial. Llevaba mucho tiempo trabajando según el funcionamiento de mi nuevo equipo, el Euskaltel. Pero tenía muchas ganas de capturarlo entrenando con la nueva camiseta, con la nueva bicicleta … Estoy muy feliz.

¿Cómo nació tu firma?

– Cuando empezó la temporada pasada, mi décimo año en Cofidis, empecé a plantearme la posibilidad de cambiar de equipo. No quería terminar mi carrera en el mismo equipo, empecé a buscar opciones y el proyecto que más ilusión generó fue el de la Fundación Euskadi. Me llamó la atención lo bien que trabajaron con el grupo Jorge Azanza (director deportivo) y el cuerpo técnico. Me gustó la imagen del proyecto en sí. Me encantó el objetivo de devolverlo a su lugar hace unos años. Y también me impactó la participación de Orbea y Etxeondo.

¿Fue rápido el trato?

-Sip. Por todo lo que os contaba, Euskaltel fue el primer equipo con el que contacté e inmediatamente llegamos a un entendimiento. Ahora trabajo en cosas distintas a las que me movieron hace seis u ocho años. Entonces, ciertamente no podría haber participado en este proyecto en estas circunstancias, porque las prioridades eran diferentes.

¿Se refiere únicamente a la cuestión económica? ¿O incluso su papel dentro del equipo? Ahora parece llamado a apoyar la progresión de los jóvenes.

-Soy un romántico de este deporte y el dinero no puede comprar todo lo que me satisface este proyecto. Me atrae mucho la posibilidad de formar parte de un equipo como este, con la historia que tiene y el futuro que todos queremos construir. Espero contribuir al proceso poniendo a disposición de los jóvenes la experiencia que he adquirido a lo largo de los años y que antes no tenía.

¿Habrá días para intentar ser protagonista?

– Por supuesto, porque el equipo tiene combatividad en su ADN. Euskaltel siempre ha sido un guerrero y no puede perder esta forma de correr. Lamentablemente en las últimas temporadas he tenido que competir de otra forma: apoyar a un líder, apuntar a un velocista … Pero ahora puedo hacerlo como me gusta, en ataque. Hoy en día, el ciclismo suele ser muy aburrido, con tantos números y tantas medidas. Es sobre-monitoreado y deshumanizante. Echo de menos ese punto de locura de poder atacar sin mirar el bote.

¿Y el Euskaltel te da ese «punto de locura»?

-Obviamente. Es el equipo de guerreros por excelencia. Esta debe ser nuestra seña de identidad, allí debemos diferenciarnos de otros equipos. Porque, repito, hay muchas carreras que son un auténtico rollo, las etapas del Tour por ejemplo. He jugado decenas de ellos donde quería atacar y no podía, porque tenía que jugar otro papel en el equipo. Y esto es malo para el espectáculo, incluso para los ciclistas jóvenes. Los números y los datos están cortando alas cuando se trata de moverse, intentar e incluso cometer errores, porque los errores también se acumulan. Es un primer paso en el aprendizaje.

¿Cómo estás después de extender la temporada hasta el pasado 8 de noviembre?

– A los que terminamos la Vuelta nos resultó extraño competir tarde. Me fui de vacaciones emocionado y con ganas de volver al trabajo, de unirme al nuevo equipo lo antes posible. Llevo unas semanas corriendo y hace unos días hice mi primera prueba de entrenamiento, cuyo resultado me sorprendió porque fue muy bueno. En cualquier caso, el del que hablé con Jorge (Azanza) quiere irse tranquilo, en Murcia a mediados de febrero.

Itzulia y ojalá la Vuelta a España sean los dos ejes principales del curso para Euskaltel.

–Volta a Catalunya e Itzulia supondrán las primeras pruebas serias de la temporada. Competiremos dentro de un primer nivel internacional, y tenemos un grupo de chicos jóvenes que tienen que empezar a funcionar en estos escenarios. Ambas carreras serán geniales para nosotros. Y luego está la aspiración de conducir la Vuelta, por supuesto. Tenemos mucho que darle, porque todos los equipos del World Tour van con sus líderes y el grupo también necesita equipos de lucha como el nuestro. Creo que Euskaltel necesita estar en la Vuelta y creo que la Vuelta también necesita a Euskaltel.

La pandemia redujo el calendario en 2020 y los equipos de primera división no dejaron migajas. ¿Espera algo similar en 2021?

– Ganar siempre es difícil, para todos. Intentaremos hacerlo, porque corremos por ello, para conseguir triunfos. Pero incluso por encima del de las victorias está el objetivo de crear un depósito, de generar ese espíritu de equipo que nos hace diferentes. Queremos crear un sello de identidad para un equipo ofensivo que valora lo que hace.

Fichó por el Euskaltel por dos temporadas. ¿Qué equilibrio le gustaría lograr cuando deje el equipo?

– Me gustaría decirles que he contribuido a lograr todos los objetivos que he enumerado en la respuesta anterior. También quiero ayudar a crear una cantera fuerte para que los pilotos locales puedan seguir creciendo, sin tener que ir a ninguna parte para competir. Me gustaría que los chicos progresaran y, en el futuro, poder competir en las mejores carreras del mundo con el equipo de casa.

«Lo que me llena este proyecto no se compra con dinero; espero contribuir a su crecimiento aportando toda mi experiencia»

«El ciclismo hoy en día suele ser muy aburrido, todo está demasiado controlado y muy deshumanizado. Se necesita un poco de locura»

«Euskaltel es el equipo de guerreros por excelencia, tenemos que ir a la Vuelta y creo que la Vuelta también nos necesita»

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